1. カルチャー

istyleSPIRITSistyleSPIRITS

「生活者中心の市場創造」を実現するために、そしてその市場に最適な仕組みや新しい価値観="style"を創造し続ける企業であるために、私たちが大切にしているスピリッツが「7つの i 」です。

人事制度

アイスタイルの人事制度は、今後も10年、20年と成長を続ける強い組織であるために、「多様性」「自発と責任」「創造と改善」をコンセプトにつくられています。多様な人材活用と多様な価値観・働き方の許容をキーに、社員自らがキャリアプランやワークスタイルを考え、自身のStyle(=働き方)を選択して、責任を持って組織と共に成長していけるよう制度化しています。

育成制度

早期戦力として成長を遂げるには、組織で実践的な育成プランのもと、成長していくことが不可欠です。配属部署でのOJT計画に沿った育成制度を中心に、新卒社員導入研修、中途社員導入研修と、社員のスキル向上に向けて、フォローアップ研修、管理職研修などを実施しています。

ハンズアップ制度

社員のあらゆる可能性を広げ、チャレンジを支援していくための制度です。社員自らが組織横断の委員会を発足し、会社創り・改善活動をすることができる「committee challenge」や、グループ会社の垣根を越えて、フットサル・ゴルフ・華道などのサークルを発足することができる「部活動制度」などの制度を揃え、活発に利用されています。

部活動

アイスタイルの部活動は、グループ会社間の垣根なく、各会社の社員が自由に部活を設立し、参加できるようになっています。現在は野球部、フットサル部、ゴルフ部、華道部、ボディメイク部、サバイバルゲーム部など、10以上もの部活動が存在しています。会社からの運営費用支援もあり、定期的に業務終了後に活動したり、週末に大会や対外試合をしたりと、仕事以外でも、グループ全体で社員間のコミュニケーションが活発に行わるもととなっています。

社内行事

アイスタイルでは年間を通して、多種多様な社内行事を実施しています。半期毎に全社員が一同に会する納会、年間の貢献社員を表彰する7i AWARD、季節毎に催される花見・年始イベントなど、毎年趣向を凝らした演出で行われています。特に7i AWARDは、Best Paformance AWARDと社員投票によるLike!AWARDに分かれ、アイスタイルのスピリッツ「7i」を象徴とした表彰として一大イベントになっています。これら大小様々な社内行事も、アイスタイルグループの結束と一体感醸成には欠かせない大切な要素となっています。

勉強会

アイスタイルでは、エンジニアやプロデューサー、セールスなどの各現場で定期的に勉強会を開催しています。社内講師とテーマを変えながら開催したり、他社と共同で勉強会・意見交換会を開催したりしています。進化の早いインターネットの世界だからこそ、新しい技術やトレンドを早期にキャッチアップし、事業やサービスへ応用していくことは欠かせません。勉強会などを通して、いち早くノウハウを社内共有・展開することで、日々のサービス向上に努めています。